Changer le recrutement C-Level.
De l'intérieur.
Parce que nous avons été à votre place. Anciens CEO, CMO, COO... nous avons vécu la frustration de travailler avec des cabinets déconnectés du terrain.
Trouver mon prochain leader
L’insight
Le constat qui a tout changé.
Les People sont des assets inestimables et des leviers de croissance ultra stratégiques. Dans une boîte qui scale, savoir recruter les talents rare fait souvent la différence.
Un bon recrutement vous permet d'aller plus vite et plus loin. L'inverse vous en coûte autant — en salaire, en énergie, en ARR.
Et pourtant, le marché de l’Executive Search reste opaque, lent, déconnecté du business : des shortlists à rallonge, remplies de candidats qui n’ont rien à voir avec votre besoin. Des consultants qui n’ont jamais tenu de P&L, et se contentent de faire transiter des CV.
On a décidé que ça suffisait.
4 à 6 mois
c'est le temps moyen pour recruter un C-level
40%
c'est le risque d'erreur de casting sur un recrutement stratégique.
90%
des leaders à fort impact qui ne sont pas en recherche active.
Cette frustration, nous l'avons vécue.
Alors on a construit autre chose : un process transparent, ancré dans vos réalités business, et obsédé par un seul résultat, le bon recrutement.
bigmarius est né de cette conviction.
L’ADN
Notre vision
Romain Coirault
Fondateur de Bigmarius
Pendant 10 ans, j’ai été CMO, puis CEO dans les plus belles startups européennes. J’ai structuré et scalé des entreprises — mais surtout, j’ai beaucoup recruté. Bien recruter, c’est donner une chance à l’entreprise d’accélérer. Les top performers vous permettent d’aller beaucoup plus vite, plus loin, et de repousser vos limites.
J’ai aussi vu l’autre côté du miroir : ce que coûte réellement un mauvais recrutement de direction. Pas en théorie. En cash, en roadmap figée, en lancements produit décalés — bref, en opportunité business perdue. Et surtout, j’ai vu comment tout ça peut plomber le moral d’une équipe.
Un learning clé : les meilleurs leaders ne se trouvent pas. Ils se chassent.
J’ai monté bigmarius pour faire ce métier comme j’aurais voulu qu’on le fasse pour moi : avec la rigueur d’un stratège, le mindset d’un Ops, une approche « perf », et l’œil de quelqu’un qui a managé ses propres équipes.
Notre Equipe
Des Opérateurs. Pas des Consultants.
Bigmarius est un collectif de leaders opérationnels issus des plus belles scaleups européennes. Nous ne sommes pas des recruteurs conventionnels. Nous sommes des ex-VP Sales, CMOs, et Product Leads qui ont vécu vos défis de l'intérieur.
Nous avons connu le terrain, le vrai :
Recruter et scaler en hypercroissance.
Structurer des équipes de 0 à 100.
Traverser des pivots et survivre aux crises.
Guy Moreve
CRO @Grantify UK
Pierre Lecat
Co-founder @Ray Studios
Bruno Monfils
Ex Director of Operations @Amazon
Charlotte Peter
CMO @Le Collectionist
Nos Engagements
On n’est pas des recruteurs. On est des opérateurs.
Parce qu'on a recruté sous pression, en hypercroissance, avec des boards exigeants, notre méthode est celle qu'on aurait voulu avoir de l'autre côté de la table.
L'Expertise Insider
On remplace la théorie RH par du terrain : compréhension business, enjeux d'organisation, et niveau d'exigence C-level. On challenge, on calibre, on "de-risk". Parce qu'on sait ce que ça fait de se tromper sur un VP Sales en pleine Série B.
Sélectivité Radicale
On privilégie le signal au bruit : pas de volume inutile, pas de "spray & pray". Une shortlist courte, argumentée, et alignée sur votre scorecard. Trois profils solides valent mieux que quinze noms sur un slide.
Transparence Totale
Chaque recommandation est factuelle : scorecard, preuves, prises de références. Zéro flou : vous savez pourquoi on avance ou pourquoi on stoppe. Toujours. En temps réel.
Sur-Mesure
On refuse l'industrialisation du recrutement : mandats limités, exécution senior, attention maximale. Chaque mission est traitée comme une pièce unique, pas un dossier de plus.
