Changer le recrutement C-Level.
De l'intérieur.
Parce que nous avons été à votre place. Anciens CEO, CMO, COO... nous avons vécu la frustration de travailler avec des cabinets déconnectés du terrain.
L’insight
Le constat qui a tout changé.
Les People, c'est votre levier de croissance le plus stratégique.
Dans une startup qui scale, c'est du make or break. Un bon recrutement vous fait gagner 18 mois. Un mauvais vous en coûte autant en salaire, en énergie, en ARR. Pourtant, le processus est trop souvent opaque, lent et déconnecté des réalités business.
Des shortlists interminables, des consultants qui ne comprennent pas les nuances de votre P&L, zéro feedback constructif.
On a décidé que ça suffisait.
4 à 6 mois
c'est le temps moyen pour recruter un C-level
40%
c'est le risque d'erreur de casting sur un recrutement stratégique.
90%
des leaders à fort impact qui ne sont pas en recherche active.
Cette frustration, nous l'avons vécue.
Alors on a construit autre chose : un process transparent, ancré dans vos réalités business, et obsédé par un seul résultat, le bon recrutement.
bigmarius est né de cette conviction.
L’ADN
Notre vision
Romain Coirault
Fondateur de Bigmarius
Après 10 ans en tant que CMO & CEO dans des scaleups européennes à forte croissance, j'ai vécu de l'intérieur le défi de construire des équipes performantes. Et ce que coûte un mauvais recrutement de direction. Pas en théorie. En P&L, en turnover, en momentum perdu.
Une vérité que j'ai mise des années à formuler : les meilleurs leaders ne se trouvent pas. Ils se chassent.
Ma mission : apporter à l’Executive Search la rigueur stratégique et la lecture terrain que j'aurais voulu trouver de l'autre côté de la table.
Notre Equipe
Des Opérateurs. Pas des Consultants.
Bigmarius est un collectif de leaders opérationnels issus des plus belles scaleups européennes. Nous ne sommes pas des recruteurs conventionnels. Nous sommes des ex-VP Sales, CMOs, et Product Leads qui ont vécu vos défis de l'intérieur.
Nous avons connu le terrain, le vrai :
Recruter et scaler en hypercroissance.
Structurer des équipes de 0 à 100.
Traverser des pivots et survivre aux crises.
Guy Moreve
Ex CEO
Guy Moreve
Ex CEO
Guy Moreve
Ex CEO
Guy Moreve
Ex CEO
Nos Engagements
On n’est pas des recruteurs. On est des opérateurs.
Parce qu'on a recruté sous pression, en hypercroissance, avec des boards exigeants, notre méthode est celle qu'on aurait voulu avoir de l'autre côté de la table.
L'Expertise Insider
On remplace la théorie RH par du terrain : compréhension business, enjeux d'organisation, et niveau d'exigence C-level. On challenge, on calibre, on "de-risk". Parce qu'on sait ce que ça fait de se tromper sur un VP Sales en pleine Série B.
Sélectivité Radicale
On privilégie le signal au bruit : pas de volume inutile, pas de "spray & pray". Une shortlist courte, argumentée, et alignée sur votre scorecard. Trois profils solides valent mieux que quinze noms sur un slide.
Transparence Totale
Chaque recommandation est factuelle : scorecard, preuves, prises de références. Zéro flou : vous savez pourquoi on avance ou pourquoi on stoppe. Toujours. En temps réel.
Sur-Mesure
On refuse l'industrialisation du recrutement : mandats limités, exécution senior, attention maximale. Chaque mission est traitée comme une pièce unique, pas un dossier de plus.
